Zarządzanie Zmianami jako wsparcie projektów/dowiedz się więcej

Zdecydowaliśy się na pozyskanie kompetencji z zakresu zarządzania zmianą dla jako stały element wspierający nasze zarządzanie projektami. Dlatego zatrudniamy wyszkolonych w tej tematyce specjalistów, którzy potrafią ją stosować według najnowszych standardów.

Etapy

1. Zrozumienie zmiany

  • Jej typ i charakter
  • Powody zmiany
  • Jej zakres
  • Stan obecny
  • Przyszłe oczekiwania
  • Koncepcje
  • Przygotowanie organizacji

 

2. Szczegóły

  • Wpływ zmainy na proces
  • Wpływ zmiany na ludzi i organizację
  • Wpływ zmiany na zachowania
  • Wpływ zmiany na informacje
  • Koszty zmiany
  • Analiza ryzyka

 

3. Podejście

  • Umiejscowienie uczestników zmiany
  • Ustalenie oporów i potencjalnych oporów oraz nadanie im wag / wartości
  • Ustalenie zadań zespołu zarządzania zmianą

 

4. Implementacja

  • Plan akcji
  • Plan komunikacji
  • Plan szkoleń
  • Plan systemu Biz
  • Plan oporów i reakcji
  • Plan przejścia
  • Przegląd gotowości i zasobów
  • Ustalenie procesu eskalacji

 

5. Monitoring

  • Raportowanie ustalonych KPI'
  • Analizowanie zachowań i reakacji
  • Przeglądy na poziomie zarządczym
MASZ PYTANIA?/skontaktuj się z nami

Regulamin plików cookies

Scroll-top