CEVA Logistics/sprawdz referencję

W roku 1984 po drugiej stronie kuli ziemskiej, w Houston w Teksasie, powstała firma EGL.  Na przestrzeni zalewie piętnastu lat firma ta stałą się globalną potęgą w obszarze zarządzania frachtem, mając obiekty w ponad 100 krajach.

Tytuł projektu:

Transformacja organizacji zaopatrzenia

Wyzwanie:

Firma Ceva Logistics Eastern Europe poszukiwała zupełnie nowej konfiguracji organizacji zaopatrzenia oraz najlepszych sprawdzonych metod pracy. Opracowaliśmy zasady zaopatrzenia, podstawowe narzędzia IT oraz strukturę organizacyjną, a także zajęliśmy się wdrażaniem. Nasi konsultanci przygotowali program uzupełniający, w ramach którego wyznaczono kierownictwo ds. relacji z dostawcami i opracowano program zarządzania kosztami łańcucha dostaw.

Szczegóły przypadku:

Firma Ceva Logisitcs to globalny dostawca kontraktowych usług logistycznych. W tej branży marże są niskie, a wymagania dotyczące wydajności — wysokie. W związku z tym jednostki ds. zaopatrzenia muszą współpracować z wieloma różnymi oddziałami wspierającymi główną organizację.

Rozwiązanie:

Opracowano i wdrożono nowe struktury zaopatrzenia. W procesie transformacji wykorzystano szkolenia, testy, metody pracy i analizy autentycznych przypadków. Umożliwiono centralne zarządzanie kategorią i lokalne pozyskiwanie. Globalnej organizacji Ceva Logistics udostępniono nowe dane.

Wyrazem sukcesu były liczne nowo podpisywane kontrakty, które przyniosły firmie Ceva Logistics ogromne oszczędności.

Okres trwania:

9 miesięcy

PRACOWALIŚMY DLA/zobacz naszych klientów

MASZ PYTANIA?/skontaktuj się z nami

Regulamin plików cookies

Scroll-top